Mit einem Schreibtisch voller To-dos, dem Gefühl, alleine mit allem zu sein sowie viel zu wenig Zeit für ihre eigentlichen Aufgaben und sich selbst kam Giusi Valentini zu mir ins Coaching. Schritt für Schritt haben wir gemeinsam alle Unternehmensprozesse durchleuchtet und Strukturen aufgebaut, mit denen Guisi mehr Umsatz bei gleichzeitig weniger Einsatz erzielt – und das ohne ständig alles selbst machen zu müssen!
Der Status Quo – wie kam Giusi Valentini zu mir?
Als Coach für Frauen, die ihre Power finden und leben möchten, beschäftigt sich Giusi täglich mit dem Thema Female Empowerment. Sie selbst hatte allerdings etwas von ihrer eigenen Power eingebüßt, indem sie zu sehr im, statt am Business gearbeitet hat. Sie hatte den Kopf nicht frei für ihr Kerngeschäft, weil sie ständig alles im Blick behalten musste. Ihr fehlte die Zeit, ihre Prozesse zu ordnen und sie musste immer wieder von vorne anfangen. Langsam wuchsen ihr die Dinge über den Kopf.
Endlose To-do-Listen, personelle Umbrüche und das Gefühl, alles alleine wuppen zu müssen, haben ihr wertvolle Energie geraubt. Energie, die ein Business für stetiges Wachstum braucht. Um sich zukünftig voll und ganz auf ihre Kundinnen konzentrieren zu können, musste sich etwas ändern.
Der Blick von außen musste her!
Mit Standards und Struktur zu mehr Klarheit
Die erste Coaching-Session war für Giusi bereits ein Augenöffner. Wir haben alle Prozesse ihres Businesses unter die Lupe genommen, das Arbeitsbuch hat uns dabei eine klare Struktur aufgezeigt. Sie konnte sofort starten, Dinge Schritt für Schritt umzusetzen und hatte einen roten Faden, an dem sie sich orientieren konnte. Den anfangs unüberwindbaren Berg sind wir Etappe für Etappe marschiert, sodass sich Giusi an keiner Stelle überrumpelt fühlte.
Außerdem haben wir wichtige Fragen geklärt und uns alles im Detail angeschaut. Mithilfe von Automatisierungen und Standards konnte sie ihre Prozesse effizienter gestalten und musste z.B. nicht mehr bei jedem Launch von vorne beginnen. Auch für wiederkehrende Abläufe wie das Mitarbeiter-Onboarding haben wir feste Prozesse definiert und ihr Business damit effizienter und klarer gestaltet.
Die nächsten Schritte
Giusi hat unglaublich schnell Fortschritte gemacht und erkannt, was zu tun ist. Nach unserem Coaching hat sie sich sogar eine kleine Auszeit genommen, um ihr Business zu stabilisieren. Diese Pause nutzt sie, um alle wiederkehrenden Prozesse zu standardisieren und an den Details zu arbeiten. So kann sie ihre Energie aufladen und gleichzeitig die Basis schaffen, um auch zukünftig genug Power für ihr Unternehmen zu haben.
Ihre größten Learnings
Lange hat sie geglaubt, dass sie keine Hilfe benötigt und alles selbst schaffen kann. Außerdem konnte sie sich nicht vorstellen, jemand anderem von ihren Ängsten und Zweifeln zu erzählen. Im Nachgang wäre sie jedoch froh gewesen, sie hätte sich rechtzeitig Hilfe geholt – vor dem großen Chaos im Kopf und im Unternehmen.
Giusi hat während unseres Coachings gelernt, ihre eigenen Bedürfnisse in den Vordergrund zu stellen und offen und ehrlich über ihre Herausforderungen zu sprechen. Sie hat nun nicht mehr das Gefühl, überfordert zu sein und weiß, wie sie zukünftig handeln möchte. Für Giusi ist es unbezahlbar, jemanden an der Seite zu haben, der sie und ihr Business versteht und sie genau dort abholt, wo sie steht. Und das war für sie der Durchbruch zu mehr Umsatz – bei weniger Einsatz!
Falls du während des Lesens immer wieder Aha-Momente hattest und als Freelancer mit ähnlichen Themen zu kämpfen hast, schau gern in das SpeedyBoarding Modul an und lerne, wie du zu mehr Freiheit im Business kommst.
